无法解决，商家被认定为loafers和loafers。无意中听到“营销是为了让销售变得不必要”，“将无法推动的东西推入市场”的任务以及所有这些商业幻想、伪独特性和高价格的“蜜饯”都悬在了营销人员的头上； 6.“为你的钱做任何心血来潮”体现在营销预算数字和跨越数十年的计划中。这些金钱和天数的数字真的很大，因为它们弥补了劣势。“项目”的缺陷越多 - 数量就越大； 营销人员策划的这一切，
不可避免地会遇到对投影机的敌意： “有了营 電子郵件列表 销预算，傻子都可以，而且你可以保证交易”； “我们没有钱做营销，都花在了购买一条生产线上”； “对我来说，多雇佣五个销售人员比做 ATL 更容易”； “我解雇你比给你找钱便宜。” 熟悉的？ 给什么？ 你所需要的只是： 1.生意不是生在商人的脑袋里的。充分利用客户体验； 需要了解我们是否有，我们能否为客户的问题提供解决方案
如果没有，那么在这个阶段就没有必要去欺骗投资者、你自己、你的销售和营销团队；有效利用我们拥有的资源 我们将推广策略集中在互联网上——迄今为止最节省预算和最有效的传播方式 如果预期（贷款、应收账款、物流），我们会在预算和计划中努力形成和支持分销 在开发或升级产品时，我们不以投资者、工厂经理的身份思考，而是以客户的身份思考。